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公司召开合规管理体系建设及风险、内控、合规 三体系整合建设工作启动会议

发布时间:2022年6月19日发布人:本站阅读人数:310

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1.png202232日上午,公司召开合规管理体系建设及风险、内控、合规三体系整合建设工作启动会议。会议由公司董事长彭伟主持,公司领导、各部室、各基层单位主要负责人及毕马威企业咨询(中国)有限公司项目组(以下简称毕马威项目组)参加了会议。

会上,毕马威项目组重点讲解了合规管理体系建设及风险、内控、合规三体系整合建设的重要性,并简要介绍项目的开展计划。

彭伟董事长指出,各部室、各基层单位要高度重视合规管理体系建设及风险、内控、合规三体系整合建设工作,确保公司制度体系完备、工作流程规范,为公司的合规经营提供保障。建设过程中,要注重实效,紧密结合实际,坚持问题导向,特别针对经营管理中的突出问题和薄弱环节,通过三体系整合建设,做到有效管控各类风险问题。

合规管理体系建设及风险、内控、合规三体系的整合建设,有利于促进公司风险防控与现有业务流程的深度融合。运用风险、内控、合规三套体系指引,夯实企业基础管理,优化管理流程,落实规章制度,维护合法合规经营,推动公司重点领域重大风险防控能力、管理效率与成效的双提升,实现企业良性发展。

目前公司根据国企改革三年行动方案及对标管理提升行动工作要求,针对企业现状正在深入开展改革工作,进行组织架构的优化调整,改革管理模式,提高工作效率,全面推动实施精细化、规范化、差异化管理。在这个背景下,启动合规管理体系建设及风险、内控、合规三体系整合建设恰逢其时。三体系的整合建设,在企业深化改革中,作为管理变革的重要内容之一,与业务变革、组织变革齐头并进、相辅相成,保障公司“十四五”规划战略目标的顺利完成。

本次会议的圆满召开翻开了公司风险防控的新篇章,为建立风险、内控、合规管理三位一体的“大风险”管理机制起到了良好的推动作用,有利于公司的健康持续发展。

 

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